城市园林绿化_共创市园林绿化建设绿色文明家园

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园博产业点染“绿色中国” 向“园艺强国”精准发力

作者: 城市园林绿化 发布时间: 2021年04月05日 21:22:58

园博产业点染“绿色中国” 向“园艺强国”精准发力

昆明世博园展现着园林园艺的独特魅力 秦晴/摄

下篇:两座“标杆”园博园的转型之道

半月谈记者 浦超 杨汀

昆明世博园是1999年我国首届世界园艺博览会的举办地,曾创造多项世界纪录。1990年,日本大阪园博园也承办了“花与绿的万博会”(以下简称园博会)。展会盛况空前,成为日本民众在泡沫经济繁荣之后的重要记忆。

这两座园博园都曾为当地经济、文化发展带来不小的推动作用,但在展会过后,两座园区都不同程度地出现衰败。多年来,两国园博园从业者分别通过不懈努力,不仅促使两座园区重新焕发生机,也为探索大型公共会展设施实现再利用积累下宝贵经验。

“标杆”差点成“标本”

位于昆明市区东北郊的昆明世博园,集我国各省份地方特色和95个国家风格的园林园艺品、庭院建筑和科技成就于一体,是具有“云南特色、中国气派、世界一流”的园林园艺品大观园,有8个项目获得“大世界吉尼斯之最”称号。

云南当地人称,举办昆明世博会将昆明基础设施建设水平提前了至少10年,也是旅游逐渐成为云南新兴支柱产业的标志。而由于多种原因,昆明世博园在后续发展中一度深陷困境。

2003年,昆明世博园游客人数和门票收入首次出现下滑,2005年下滑加剧。2005年至2021年,营业利润年平均下滑12.3%,运营一度举步维艰。

日本大阪园博园设计、施工、办展及运营的参与者、 81岁的大阪市政府退休人员宫崎研一告诉半月谈记者:“(大阪)园博会最大的资产是给市民留下了与自然亲近的空间和理念,不过园博园的设施维护和利用做得并不好。”

记者在园内看到,大阪园博园的遗产设施仅花开屋仍在收费营业。其他如鹤见体育中心、生命之塔都闲置已久。宫崎研一说:“众多设施闲置的原因主要是资金不足,此外也有技术和管理体制上的问题。展望塔之所以停运,就是因为维护电梯费用太高,预算和门票收入入不敷出。”

昆明世博园负责人也认为,门票收入逐年减少、资金不足是导致昆明世博园管理维护不到位的客观因素,但也不能忽视园区缺乏后续发展动力的主观因素。

城园融合重拾“青春”

亏损出现以来,昆明世博园转型升级的步伐从未停过。陆续打造了适应市场需求、产品收益见效快的旅游团队购物、中国馆会展项目等核心产品,形成了新盈利模式。特别是2021年华侨城集团重组云南世博旅游控股集团以来,昆明世博园迎来国际化的整体改造提升。

云南世博旅游控股集团董事长张睿介绍,为让世博园融入城市、融入百姓,新的改造提升以“保留世博遗存,延续世博文脉”为出发点,多层次构建发展蓝图,建设都市文化中央区、世博欢乐活力区、自然智慧健康谷等板块。

张睿表示,改造提升后的世博园,景区和文化、科技、历史相结合,发展旅游博览、国民休闲、文化创意、绿色大健康等产业,打造快进慢游、趣味丰富的游览网络,实现“城园融合”发展,让昆明世博园重新焕发青春,为传统景区转型升级树立新标杆。

2021年,大阪市两次就园博园的再生和魅力提升方案向民间征集意见,并建立了讨论会议,目标是将园博园改建成具备防灾、环境、景观、育儿、文化、观光等多种功能的城市设施,管理方针从维护管理转向综合管理,宣布大阪园博会的收益和剩余资金交由公益财团法人——花与绿的博览会纪念协会来管理。

打造“以人为本”的园博园

由于昆明世博园不断开展灯谜、夜跑等活动吸引游客及健身爱好者。2021年,昆明世博园入园量比2021年增长一倍多,2021年3月以来,平均每天入园人数达到4500人次。

宫崎研一认为,大阪园博会的基金和门票收入更多地流向了奖励人才和资助研究等软性方面,这当然有着眼未来的考虑,但园区对于民众在城市中感受自然、体现自然的理念也非常重要。他认为,环保应该是园博会呈现给世界的首要理念。

大阪园博园花开馆馆长、日本园艺家久山敦则认为,在园博会举办以后也保留部分以展览和教授园艺为主题的设施,是对园博会精神的继承和发展,也有利于弘扬珍惜自然、环保和可持续发展等理念。花开馆目前的策展非常重视亲近市民生活,力争打造教授民众哪怕在方寸斗室,或者在围栏上也能做的园艺。

“光做那些高大华丽的植物,民众会觉得距离自己太遥远,要提高民众的参与度,才能保持持续的关注度。”谈及北京世园会及后期利用,久山敦则建议,从设计策展阶段就要重视避免污染环境,展后初期就要开始好好维护,否则会积重难返。在维护上,应该更多引入志愿者和市民参与,自己维护的才会更珍惜。

评论:推动园林产业多极化高端化持续化

浦超 刘巍巍

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